تحلیل بنیادین · پیشبینی بازارها
گزینه واقعی چیست؟
گزینههای واقعی به مدیران این حق را میدهند، اما نه الزام، که تصمیمات تجاری مرتبط با داراییهای ملموس بگیرند.
گزینه واقعی به مدیران شرکت اجازه میدهد تصمیمات استراتژیک تجاری مرتبط با داراییهای ملموس، مانند ماشینآلات یا زمین، بگیرند. این مفهوم شامل انتخابهایی مانند گسترش یا کنار گذاشتن پروژهها بر اساس شرایط اقتصادی متغیر است. محاسبه ارزش گزینههای واقعی به شرکتها کمک میکند تا فرصتها یا ریسکهای بالقوه را در برنامهریزی استراتژیک خود تعیین کنند. برخلاف گزینههای مالی که بهعنوان اوراق بهادار معامله میشوند، گزینههای واقعی در عملیات تجاری جای گرفتهاند و رویکردی انعطافپذیر برای سرمایهگذاری و مدیریت پروژه ارائه میدهند.
نکات کلیدی
- گزینههای واقعی به مدیران این حق را میدهند، اما نه الزام، که تصمیمات تجاری مرتبط با داراییهای ملموس بگیرند.
- این گزینهها با گزینههای مالی متفاوت هستند، زیرا شامل داراییهای واقعی و فیزیکی میشوند و در بورسها معامله نمیشوند.
- ارزشگذاری گزینههای واقعی پیچیده و ذهنی است و اغلب شبیه به گزینههای مالی است، که مزایا و ریسکهای بالقوه را در نظر میگیرد.
- گزینههای واقعی در محیطهای پرنوسان که انعطافپذیری برای تصمیمگیریهای مدیریت پروژه حیاتی است، بیشترین سود را دارند.
- سناریوهای رایج برای گزینههای واقعی شامل انتخابهایی برای گسترش، به تعویق انداختن، کنار گذاشتن یا تغییر مقیاس پروژهها بر اساس شرایط بازار است.
چگونه گزینههای واقعی بر تصمیمات تجاری تأثیر میگذارند
گزینههای واقعی انتخابهایی هستند که مدیریت شرکت به خود اجازه میدهد تا بر اساس شرایط اقتصادی، تکنولوژیکی یا بازار در حال تغییر، پروژهها را گسترش دهد، تغییر دهد یا متوقف کند. گزینههای واقعی بر ارزشگذاری سرمایهگذاریها تأثیر میگذارند، اما روشهای معمول اغلب مزایای بالقوه آنها را نادیده میگیرند.
با استفاده از تحلیل ارزش گزینه واقعی (ROV)، مدیران میتوانند هزینه فرصت ادامه یا کنار گذاشتن یک پروژه را تخمین بزنند و بر این اساس تصمیمات بهتری بگیرند.
مهم است که توجه داشته باشید گزینههای واقعی به ابزارهای مالی مشتقه، مانند قراردادهای گزینه خرید و فروش، که به دارنده حق خرید یا فروش یک دارایی پایه را میدهند، اشاره ندارند. در عوض، گزینههای واقعی فرصتهایی هستند که یک کسبوکار ممکن است از آنها بهرهبرداری کند یا نکند.
یک کارخانه تولیدی جدید میتواند به شرکت گزینههایی مانند راهاندازی محصولات جدید، ادغام عملیات یا تنظیم با تغییرات بازار ارائه دهد. هنگام تصمیمگیری برای سرمایهگذاری در کارخانه جدید، شرکت باید ارزش گزینه واقعی که کارخانه فراهم میکند را در نظر بگیرد. نمونههای دیگر گزینههای واقعی شامل امکانات برای ادغام و تملک (M&A) یا سرمایهگذاریهای مشترک است.
روشهای ارزشگذاری گزینههای واقعی
تعیین ارزش دقیق گزینههای واقعی اغلب چالشبرانگیز است. برای مثال، ارزش گزینه واقعی ممکن است از انجام پروژههای مسئولیتپذیر اجتماعی، مانند ساخت یک مرکز اجتماعی، به دست آید. با انجام این کار، شرکت ممکن است منفعتی کسب کند که دریافت مجوزهای لازم یا تأیید برای سایر پروژهها را آسانتر کند. با این حال، تعیین ارزش مالی دقیق برای چنین منافعی دشوار است.
در برخورد با چنین گزینههای واقعی، تیم مدیریت شرکت ارزش بالقوه گزینه واقعی را در فرآیند تصمیمگیری در نظر میگیرد، حتی اگر این ارزش تا حدی مبهم و نامطمئن باشد. البته، تفاوت کلیدی بین گزینههای واقعی و قراردادهای مشتقه این است که قراردادهای مشتقه اغلب در بورس معامله میشوند و ارزش عددی مشخصی از نظر قیمت یا پرمیوم دارند. از سوی دیگر، گزینههای واقعی بسیار ذهنیتر هستند. مدیریت میتواند از تجربه و ارزشگذاریهای مالی برای ارزیابی ارزش و ریسک یک پروژه استفاده کند.
با این حال، تکنیکهای ارزشگذاری برای گزینههای واقعی اغلب شبیه به قیمتگذاری قراردادهای گزینههای مالی هستند، جایی که قیمت نقدی یا قیمت بازار کنونی به ارزش خالص کنونی (NPV) یک پروژه اشاره دارد. ارزش خالص کنونی جریان نقدی مورد انتظار از یک پروژه است که با نرخی که میتوان در جای دیگر کسب کرد، تعدیل شده است. نرخ جایگزین یا نرخ تنزیل ممکن است نرخ اوراق خزانه ایالات متحده باشد، به عنوان مثال. اگر اوراق خزانه 3٪ بازده داشته باشند، پروژه یا جریانهای نقدی باید بازدهی بیش از 3٪ داشته باشند؛ در غیر این صورت، پیگیری آن ارزش ندارد.
برخی مدلهای ارزشگذاری از اصطلاحات بازارهای مشتقه استفاده میکنند، جایی که قیمت اعمال (strike price) به هزینههای غیرقابلبازگشت مرتبط با پروژه اشاره دارد. در دنیای مشتقات، قیمت اعمال قیمتی است که قرارداد گزینه به دارایی پایهای که بر اساس آن است تبدیل میشود.
بهطور مشابه، تاریخ انقضای یک قرارداد گزینه میتواند با بازه زمانیای که تصمیم تجاری باید در آن گرفته شود جایگزین شود. قراردادهای گزینه همچنین دارای مؤلفه نوسانات هستند که سطح ریسک در یک سرمایهگذاری را اندازهگیری میکند. هرچه ریسک بالاتر باشد، گزینه گرانتر است. گزینههای واقعی نیز باید ریسک موجود را در نظر بگیرند، و این ریسک نیز میتواند ارزشی مشابه با نوسانات داشته باشد.
روشهای دیگر ارزشگذاری گزینههای واقعی شامل شبیهسازیهای مونت کارلو است که از محاسبات ریاضی برای تخصیص احتمالات به نتایج مختلف با توجه به متغیرها و ریسکهای خاص استفاده میکنند.
ملاحظات مهم در گزینههای واقعی
استدلال هوریستیک
تحلیل گزینههای واقعی همچنان اغلب بهعنوان یک هوریستیک—یک قاعده سرانگشتی—در نظر گرفته میشود که امکان انعطافپذیری و تصمیمگیری سریع در محیطی پیچیده و همیشه در حال تغییر را بر اساس معیارهای مالی معتبر فراهم میکند. هوریستیک گزینههای واقعی بهسادگی به رسمیت شناختن ارزش نهفته در انعطافپذیری انتخاب بین گزینههای مختلف است، هرچند ارزشهای عینی آنها نمیتواند با درجهای از اطمینان بهصورت ریاضی تعیین شود.
حتی اگر یک مدل کمی برای ارزشگذاری یک گزینه واقعی استفاده شود، انتخاب خود مدل بر اساس قضاوت و اغلب رویکرد آزمون و خطا است، زیرا گزینههای موجود میتوانند بین شرکتها و مدیران پروژه متفاوت باشند.
وجود گزینهها آزادی عمل برای انتخابهای بهینه در تصمیمگیریها، مانند زمان و مکان انجام یک هزینه سرمایهای خاص، فراهم میکند. انتخابهای مختلف مدیریتی برای سرمایهگذاری میتواند به شرکتها گزینههای واقعی برای انجام اقدامات اضافی در آینده، بر اساس شرایط بازار موجود، بدهد.
بهطور خلاصه، گزینههای واقعی درباره تصمیمگیریها و انتخابهایی هستند که به شرکتها بیشترین میزان انعطافپذیری و سود بالقوه در مورد تصمیمات یا انتخابهای آینده ممکن میدهند.
انتخابهایی که تحت گزینههای واقعی قرار میگیرند
انتخابهایی که مدیران شرکت با آنها مواجه هستند و معمولاً تحت تحلیل گزینههای واقعی قرار میگیرند، در سه دسته مدیریت پروژه قرار دارند:
- گروه اول گزینههای مربوط به اندازه یک پروژه است. بسته به تحلیل ROV، ممکن است گزینههایی برای گسترش، انقباض یا گسترش و انقباض پروژه در طول زمان، با توجه به شرایط مختلف، وجود داشته باشد.
- گروه دوم به طول عمر یک پروژه مربوط است—شروع یک پروژه، به تعویق انداختن شروع آن، کنار گذاشتن یک پروژه موجود، یا برنامهریزی ترتیب مراحل پروژه.
- گروه سوم شامل عملیات پروژه است: انعطافپذیری فرآیند، ترکیب محصول، و مقیاس عملیاتی، از جمله موارد دیگر.
گزینههای واقعی زمانی مناسبترین هستند که محیط اقتصادی و شرایط بازار مرتبط با یک پروژه خاص بسیار پرنوسان اما انعطافپذیر باشند. محیطهای پایدار یا سختگیرانه از تحلیل ارزش گزینه واقعی (ROV) سود زیادی نمیبرند و باید به جای آن از تکنیکهای مالی شرکتی سنتیتر استفاده کنند. بهطور مشابه، ROV تنها زمانی قابلاجرا است که استراتژی شرکتی یک شرکت به انعطافپذیری اجازه دهد، جریان اطلاعات کافی داشته باشد، و بودجه کافی برای پوشش ریسکهای منفی بالقوه مرتبط با گزینههای واقعی داشته باشد.
کاربردهای واقعی گزینههای واقعی
مکدونالدز (MCD) در بیش از 100 کشور رستوران دارد. فرض کنید مدیران اجرایی شرکت در حال بررسی تصمیم برای افتتاح رستورانهای اضافی در روسیه هستند. این گسترش تحت دسته گزینه واقعی برای گسترش قرار میگیرد. سرمایهگذاری یا هزینه سرمایهای باید محاسبه شود، شامل هزینه ساختمانهای فیزیکی، زمین، کارکنان و تجهیزات.
با این حال، مدیران اجرایی مکدونالدز باید تصمیم بگیرند که آیا درآمد حاصل از رستورانهای جدید برای جبران هرگونه ریسک کشور و سیاسی احتمالی کافی خواهد بود یا خیر، که ارزشگذاری آن دشوار است.
همین سناریو همچنین میتواند یک گزینه واقعی برای انتظار یا به تعویق انداختن افتتاح رستورانها تا زمانی که یک موقعیت سیاسی خاص حل شود، ایجاد کند. شاید انتخابات پیش رو وجود داشته باشد و نتیجه آن میتواند بر ثبات کشور یا محیط نظارتی تأثیر بگذارد.
گزینههای واقعی چگونه برای یک شرکت کار میکنند؟
با گزینههای واقعی، مدیریت یک کسبوکار به خود این امکان را میدهد که بر اساس شرایط اقتصادی، بازار یا تکنولوژیکی در حال تغییر، پروژهها را گسترش دهد، تغییر دهد یا متوقف کند. در نظر گرفتن گزینههای واقعی بر ارزشگذاری سرمایهگذاریهای بالقوه تأثیر میگذارد؛ با این حال، ارزشگذاریهای معمول اغلب نمیتوانند مزایای بالقوهای که گزینههای واقعی ارائه میدهند را در نظر بگیرند.
گزینههای واقعی چگونه ارزشگذاری میشوند؟
در برخورد با گزینههای واقعی، تیم مدیریت شرکت ارزش بالقوه گزینه واقعی را در تصمیمگیری در نظر میگیرد، هرچند این ارزش تا حدی مبهم و نامطمئن است. تکنیکهای ارزشگذاری برای گزینههای واقعی اغلب شبیه به قیمتگذاری قراردادهای گزینههای مالی هستند، جایی که قیمت نقدی یا قیمت بازار کنونی به ارزش خالص کنونی (NPV) یک پروژه اشاره دارد.
گزینههای واقعی چه زمانی مناسبترین هستند؟
گزینههای واقعی زمانی مناسبترین هستند که محیط اقتصادی و شرایط بازار مرتبط با یک پروژه خاص بسیار پرنوسان اما انعطافپذیر باشند. محیطهای پایدار یا سختگیرانه از تحلیل ارزش گزینه واقعی (ROV) سود زیادی نمیبرند و باید به جای آن از تکنیکهای مالی شرکتی سنتیتر استفاده کنند.
نتیجهگیری
گزینههای واقعی به مدیریت شرکت این امکان را میدهند که بدون تعهد، حق پیگیری یا توقف پروژهها یا سرمایهگذاریهای تجاری را بر اساس شرایط اقتصادی، بازار یا تکنولوژیکی در حال تحول داشته باشند. آنها شامل داراییهای ملموس به جای ابزارهای مالی هستند و به شرکتها اجازه میدهند بهصورت استراتژیک سازگار شوند. این انعطافپذیری ارزشمند است و فرصت تصمیمگیری آگاهانه در مورد گسترش، به تعویق انداختن یا کنار گذاشتن پروژهها در پاسخ به محیطهای نامطمئن را فراهم میکند.