تفکیک چیست؟

تفکیک چیست؟

تفکیک فرآیندی است که در آن شرکتی با چندین خط کسب‌وکار مختلف، کسب‌وکارهای اصلی خود را حفظ کرده و دارایی‌ها، خطوط تولید، بخش‌ها یا شرکت‌های تابعه خود را می‌فروشد، جدا می‌کند یا تفکیک می‌نماید.

تفکیک به دلایل مختلفی انجام می‌شود، اما هدف همیشه ایجاد شرکتی با عملکرد بهتر یا شرکت‌هایی با عملکرد بهبودیافته است. تفکیک همچنین می‌تواند به معنای عرضه جداگانه محصولات یا خدماتی باشد که قبلاً به‌صورت بسته‌بندی‌شده ارائه می‌شدند.

نکات کلیدی

• برای بهبود عملیات خود، یک شرکت ممکن است با فروش دارایی‌ها، خطوط تولید، شرکت‌های تابعه یا بخش‌ها، «تفکیک» کند.
• تفکیک همچنین می‌تواند به معنای عرضه جداگانه محصولات یا خدماتی باشد که قبلاً به‌صورت بسته‌بندی‌شده ارائه می‌شدند.
• اگر قیمت سهام یک شرکت عملکرد ضعیفی داشته باشد، هیئت‌مدیره ممکن است برای افزایش سرمایه یا توزیع وجه نقد به سهام‌داران، خواستار تفکیک شود، اگر معتقد باشند که این فرآیند به بهبود عملکرد شرکت کمک خواهد کرد.

نحوه عملکرد تفکیک

تصمیم به تفکیک ممکن است توسط هیئت‌مدیره یا مدیران شرکت گرفته شود. هیئت‌مدیره ممکن است در صورتی که سهام شرکت عملکرد ضعیفی داشته باشد، شرکت نیاز به افزایش سرمایه داشته باشد یا بخواهد وجه نقد را به سهام‌داران توزیع کند، خواستار تفکیک شود.

تفکیک می‌تواند به شرکت کمک کند تا به یک شرکت «تخصص‌محور» تبدیل شود تا تحلیلگران بتوانند آن را به‌راحتی با شرکت‌های مشابه در صنعت مقایسه کرده و معیاری برای ارزیابی داشته باشند. این امر ممکن است تحلیل‌های کارشناسی را بهبود بخشیده و قیمت سهام را افزایش دهد.

مدیریت ممکن است خواستار تفکیک شود اگر معتقد باشد که این کار به بهبود عملکرد شرکت کمک می‌کند. زمانی که هیئت‌مدیره یا مدیران خواستار تفکیک شوند، اغلب قیمت سهام شرکت بهبود می‌یابد. تفکیک همچنین ممکن است زمانی رخ دهد که یک شرکت، شرکت دیگری را برای بخش‌های ارزشمند آن خریداری می‌کند، اما برای سایر بخش‌های آن کسب‌وکار استفاده کمی دارد.

در برخی موارد، تفکیک به این معنا نیست که شرکت خط تولید، بخش یا شرکت تابعه بسته‌بندی‌شده خود را فروخته است. ممکن است به این معنا باشد که عملیات خود را به کسب‌وکارهای مختلف تقسیم کرده، اما همچنان کنترل هر یک از این کسب‌وکارها را حفظ کرده است. هنگامی که این نوع تفکیک رخ می‌دهد، شرکت‌های تازه‌تشکیل‌شده معمولاً فرصت‌های بزرگی برای موفقیت در آینده دارند.

مهم

یک مثال عالی از تفکیک محصول، روند موجود در بازار تلفن‌های همراه است که در آن گوشی‌های موبایل و طرح‌های خدماتی دیگر به‌صورت بسته‌بندی‌شده ارائه نمی‌شوند.

مزایای تفکیک

تفکیک محصول می‌تواند برای شرکتی که به دنبال گسترش گزینه‌ها برای مصرف‌کنندگان خود است، مفید باشد. برای مثال، یک شرکت ممکن است محصولات را به‌صورت بسته‌بندی‌شده با تخفیف ارائه دهد، اما متوجه شود که همه مصرف‌کنندگان از این بسته‌ها بهره‌مند نمی‌شوند. در نتیجه، شرکت تصمیم می‌گیرد این محصولات را تفکیک کند تا به مشتریان خود گزینه‌های بیشتری ارائه دهد که نیازهای آن‌ها را برآورده کند.

وقتی مشتری کمتر از یک بسته پیشنهادی بخواهد، شرکت ممکن است برای پاسخگویی به نیازهای مصرف‌کننده، محصولات را تفکیک کند. چه شرکت قصد راه‌اندازی یک پیشنهاد جدید داشته باشد و چه بخواهد محصولات بسته‌بندی‌شده را تفکیک کند، ممکن است با ارائه گزینه‌های بیشتر به مصرف‌کنندگان، درآمد خود را افزایش دهد. شرکت می‌تواند با محصولات تفکیک‌شده خود به آزمایش ادامه دهد، در حالی که همچنان بازار خود را برای محصولات تازه بسته‌بندی‌شده یا پیشنهادهای جدید بر اساس نیازهای مشتریان تحلیل می‌کند.

تفکیک محصولات یا خدمات شما، با تقسیم آن‌ها به چندین پیشنهاد متناسب با نیازهای مخاطبان، گزینه‌های بیشتری را برای آن‌ها فراهم می‌کند. این کار به کسب‌وکار کمک می‌کند تا با ارائه دقیقاً آنچه مشتریان می‌خواهند، به مخاطبان مختلفی دسترسی پیدا کند. تفکیک همچنین می‌تواند در برخی موارد درآمد را افزایش دهد.

مثال تفکیک

وقتی یک شرکت تفکیک می‌کند، ممکن است درصد قابل‌توجهی از مالکیت در شرکت(های) جدید را حفظ کند. در سال ۲۰۰۱، شرکت سیسکو (Cisco) یکی از بخش‌های خود را که به شرکت اندیامو (Andiamo) تبدیل شد، تفکیک کرد، اما بخشی از مالکیت را حفظ کرد زیرا می‌خواست در توسعه خط تولید جدیدی که به آن مزیت رقابتی می‌داد، مشارکت داشته باشد.