تحلیل تکنیکال · پیش‌بینی بازارها
نسبت هزینه‌های سربار چیست؟
معیاری است که هزینه‌های عملیاتی انجام کسب‌وکار را در مقایسه با درآمد شرکت اندازه‌گیری می‌کند.
نسبت هزینه‌های سربار (Overhead Ratio) معیاری است که هزینه‌های عملیاتی انجام کسب‌وکار را در مقایسه با درآمد شرکت اندازه‌گیری می‌کند. نسبت سربار پایین نشان‌دهنده این است که شرکت هزینه‌های تجاری غیرمرتبط با تولید را به حداقل رسانده است.
فرمول نسبت هزینه‌های سربار
نسبت سربار با تقسیم هزینه‌های عملیاتی بر مجموع درآمد بهره مشمول مالیات و درآمد عملیاتی به دست می‌آید. فرمول آن به شرح زیر است:
نسبت سربار = هزینه‌های عملیاتی ÷ (درآمد بهره مشمول مالیات + درآمد عملیاتی)
یا به‌صورت ریاضی:
نسبت سربار = (هزینه‌های عملیاتی) ÷ (TII + درآمد عملیاتی) که در آن: TII = درآمد بهره مشمول مالیات
مبانی نسبت‌های سربار
هزینه‌های سربار یک شرکت شامل هزینه‌هایی است که از عملیات روزمره و عادی کسب‌وکار ناشی می‌شوند. این هزینه‌های عملیاتی ممکن است شامل اجاره دفتر، تبلیغات، خدمات عمومی (مانند آب و برق)، بیمه، استهلاک یا ماشین‌آلات باشند.
محاسبات سربار هزینه‌هایی را که مستقیماً به تولید کالاها یا خدمات شرکت مربوط هستند، مستثنی می‌کند.
به عنوان مثال، در یک کارخانه اسباب‌بازی‌سازی، کارگران ماهری که اسباب‌بازی‌ها را تولید می‌کنند و ابزارهایی که برای ساخت آن‌ها استفاده می‌کنند، جزو هزینه‌های سربار محسوب نمی‌شوند. اما کارکنان بخش بازاریابی و مواد تبلیغاتی که تولید می‌کنند، هزینه‌های سربار هستند.
نکات کلیدی
- نسبت سربار معیاری برای اندازه‌گیری هزینه‌های عملیاتی انجام کسب‌وکار در مقایسه با درآمد شرکت است.
- نسبت سربار پایین نشان می‌دهد که شرکت هزینه‌های تجاری غیرمرتبط با تولید را به حداقل رسانده است.
- محاسبه نسبت سربار به شرکت کمک می‌کند تا هزینه‌های انجام کسب‌وکار را در مقایسه با درآمدی که تولید می‌کند، ارزیابی کند.
کاربرد نسبت‌های سربار
محاسبه نسبت سربار به شرکت کمک می‌کند تا هزینه‌های انجام کسب‌وکار را در مقایسه با درآمدی که تولید می‌کند، ارزیابی کند. به طور کلی، یک شرکت تلاش می‌کند تا هزینه‌های عملیاتی را تا حد ممکن کاهش دهد بدون اینکه کیفیت یا رقابت‌پذیری کالاها یا خدمات خود را به خطر بیندازد.
همچنین، یک شرکت ممکن است نسبت سربار خود را رصد کند تا آن را با سایر شرکت‌های صنعت یا کل صنعت مقایسه کند. نسبت سربار بالاتر در مقایسه با رقبا ممکن است نیاز به تعدیل یا حداقل توضیح منطقی داشته باشد. برای مثال، یک شرکت ممکن است تشخیص دهد که داشتن دفتر مرکزی در منهتن یا سانفرانسیسکو باعث شده است که نسبت سربار آن بالاتر از رقیبی باشد که در اوماها یا آکرون مستقر است.
کاهش هزینه‌ها تأثیر مثبتی بر نسبت سربار دارد. با این حال، یک شرکت باید تأثیر این کاهش‌ها را با هرگونه آسیب احتمالی به محصولات یا خدماتی که ارائه می‌دهد، متعادل کند.