ایران‌فی
ورود
خبر

شاخص‌یاب

جست‌وجوی نام یا نماد یک دارایی

اخبار

بند کیتی کوریک چیست؟

اصلاح بند کیتی کوریک برای توصیف یک قانون پیشنهادی کمیسیون بورس و اوراق بهادار در مورد افشای جبران اجرایی و جبران سایر کارمندان منتخب استفاده می‌شود.

بند کیتی کوریک چیست؟

بند کیتی کوریک اصطلاحی عامیانه بود که به یک قانون بحث‌برانگیز اشاره داشت که کمیسیون بورس و اوراق بهادار (SEC) در سال ۲۰۰۶ در نظر داشت آن را اجرا کند، که به‌طور رسمی به‌عنوان بند افشای جبران اجرایی و طرف‌های مرتبط شناخته می‌شد.

این بند، که در نهایت پذیرفته نشد، قرار بود قوانین موجود در مورد جبران اجرایی را گسترش دهد و شرکت‌ها را ملزم کند حقوق تا سه نفر از کارکنانی که بالاترین دستمزد را در میان غیراجرایی‌ها دریافت می‌کنند، افشا کنند. قوانین موجود که این بند قرار بود آن‌ها را گسترش دهد، شرکت‌ها را ملزم می‌کرد حقوق مدیران عامل، مدیران مالی، و سایر مدیران ارشد شرکت‌های عمومی را گزارش دهند.

بند کیتی کوریک به این دلیل نام‌گذاری شد که احتمالاً شبکه سی‌بی‌اس (CBS) را مجبور می‌کرد حقوق کیتی کوریک را، که در آوریل ۲۰۰۶ با حقوق گزارش‌شده ۱۵ میلیون دلار در طول پنج سال به‌عنوان پردرآمدترین گوینده خبری سی‌بی‌اس شد، افشا کند. قرارداد او با سی‌بی‌اس پس از ۱۵ سال همکاری با شبکه ان‌بی‌سی (NBC) به‌عنوان مجری مشترک برنامه «تودی شو» بود.

نکات کلیدی:

  • بند کیتی کوریک اصطلاحی عامیانه بود که برای توصیف یک قانون پیشنهادی کمیسیون بورس و اوراق بهادار در مورد افشای جبران اجرایی و جبران سایر کارمندان منتخب استفاده می‌شد.
  • این قانون که در سال ۲۰۰۶ پیشنهاد شد، شرکت‌ها را ملزم می‌کرد حقوق تا سه نفر از کارمندان پردرآمد غیراجرایی را علناً اعلام کنند.
  • این قانون به این معنا بود که سی‌بی‌اس باید حقوق کوریک، که در آن زمان پردرآمدترین گوینده خبری سی‌بی‌اس بود، را افشا می‌کرد.
  • این قانون با مخالفت شرکت‌های رسانه‌ای بزرگ و شرکت‌های وال استریت مواجه شد و در نهایت پذیرفته نشد.
  • این قانون به‌عنوان گسترش قوانین موجود جبران اجرایی پیشنهاد شد که افشای جبران برای مدیران عامل و سایر مدیران کلیدی را الزامی می‌کرد.
  • مقررات دیگری که در سال‌های بعدی، از جمله قانون داد-فرانک در سال ۲۰۱۰، معرفی شدند، موضوع جبران اجرایی را مورد توجه قرار دادند و شفافیت بیشتری در مورد هزینه‌های شرکتی ایجاد کردند.

درک بند کیتی کوریک

شرکت‌های رسانه‌ای بزرگ مانند سی‌بی‌اس، ان‌بی‌سی، و شرکت والت دیزنی، و همچنین شرکت‌های بزرگ وال استریت، با پیشنهاد بحث‌برانگیز SEC مخالف بودند. تصور می‌شد که شرکت‌های رسانه‌ای و خدمات مالی از جمله شرکت‌هایی هستند که بیشترین تأثیر را از این پیشنهاد می‌پذیرند، زیرا اغلب حقوق‌های بالایی به کارمندانی که در سطح مدیران ارشد (C-Suite) نیستند، پرداخت می‌کنند.

این شرکت‌ها اغلب تمایلی به افشای اطلاعات دقیق جبران اجرایی ندارند، زیرا آن را نقض حریم خصوصی کارمندان می‌دانند و همچنین اطلاعات اختصاصی را افشا می‌کنند که به رقبا امکان می‌دهد کارمندانشان را جذب کنند. اگرچه نیازی به ذکر نام این کارمندان نبود، بسیاری معتقد بودند که اتصال یک نام به این جزئیات دشوار نخواهد بود.

قوانین فعلی SEC ایجاب می‌کند که حقوق پنج مدیر ارشد در شرکت‌های عمومی افشا شود. اگر بند کیتی کوریک پذیرفته می‌شد، شرکت‌ها باید جبران کل تا سه کارمند غیراجرایی که حقوقشان از هر یک از پنج مدیر ارشد بیشتر است را افشا می‌کردند. حامیان این پیشنهاد می‌گویند این قانون شفافیت بیشتری ایجاد می‌کند و به سرمایه‌گذاران دسترسی بیشتری به اطلاعات می‌دهد، که باید به تصمیم‌گیری‌های آگاهانه‌تر منجر شود.

قوانین فعلی SEC در مورد جبران اجرایی

بند کیتی کوریک در سال ۲۰۰۶ توسط SEC پذیرفته نشد، اما مقررات جدیدی در مورد افشای اطلاعات مربوط به جبران اجرایی به دلیل قانون اصلاح مالی داد-فرانک در سال ۲۰۱۰، که پس از بحران اعتباری ۲۰۰۸ وضع شد، الزامی شد. قانون داد-فرانک شامل مفاد مرتبط با جبران اجرایی بود. اگرچه همه این مفاد توسط SEC تصویب نشدند، چند مورد کلیدی اجرایی شدند.

به‌عنوان مثال، SEC در سال ۲۰۱۵ قوانین جدیدی را تصویب کرد که شرکت‌ها را ملزم می‌کرد نسبت حقوق مدیرعامل به کارمند میانی را افشا کنند. همچنین طبق قوانین فعلی، یک شرکت باید مقدار و نوع جبران پرداخت‌شده به پنج مدیر ارشد خود، به‌ویژه مدیرعامل، مدیر مالی، و سه مدیر اجرایی دیگر که بیشترین جبران را دریافت می‌کنند، افشا کند.

تغییرات دیگر در الزامات گزارش‌دهی SEC به این معناست که شرکت‌ها باید بخشی به نام «بحث و تحلیل جبران اجرایی» را همراه با اسناد حقوق در تمام فرم‌های SEC بگنجانند. این بخش باید توضیح دهد که جبران چگونه تعیین شده و شامل چه چیزهایی است.

حامیان و مخالفان قوانین جبران اجرایی

حامیان قوانین جبران اجرایی می‌گویند که این قوانین برای شفافیت شرکتی ضروری هستند و اطلاعات مهمی در مورد ساختار یک شرکت به سرمایه‌گذاران ارائه می‌دهند. در مورد قانون نسبت حقوق، نسبت بالای حقوق مدیرعامل به کارمند میانی ممکن است نشان‌دهنده این باشد که هیئت‌مدیره برای مدیران خود بیش از حد پرداخت می‌کند. افشای حقوق پنج مدیر ارشد نیز به‌عنوان ارائه شفافیت در مورد اینکه آیا هیئت‌مدیره برای مدیران خود بیش از حد پرداخت می‌کند و از پول خود به‌درستی استفاده می‌کند، دیده می‌شود.

مؤسسه CFA، یک انجمن جهانی از حرفه‌ای‌های سرمایه‌گذاری، از افزایش افشای شیوه‌های جبران اجرایی در سطح بالا در شرکت‌ها و همچنین ساختارهای حقوقی مبتنی بر معیارهای عملکرد حمایت کرده است.

اما بسیاری از شرکت‌های بزرگ با مجموعه‌ای از مفاد مخالف هستند و استدلال می‌کنند که این امر بر رویه‌های استخدام آن‌ها تأثیر منفی می‌گذارد و شرکت‌ها را تشویق می‌کند تا نیروی کار با دستمزد پایین خود را به شرکت‌های خدماتی برون‌سپاری کنند.

به‌عنوان مثال، اندکی پس از تصویب قانون داد-فرانک در سال ۲۰۱۰، انجمن صنعت اوراق بهادار و بازارهای مالی (SIFMA)، که اعضای آن از بزرگ‌ترین کارگزاران-دلال‌ها هستند، اخطاریه‌ای به شرکت بیمه سپرده فدرال (FDIC) ارسال کرد و با قوانین پیشنهادی جبران اجرایی بانک‌ها مخالفت کرد، با این استدلال که چنین مقرراتی توانایی اعضای آن را برای جذب و استخدام استعدادهای مورد نیاز محدود می‌کند.

کیتی کوریک چقدر حقوق دریافت می‌کرد؟

در سال ۲۰۰۶، حقوق کوریک حدود ۱۵ میلیون دلار در سال تخمین زده شد و او پردرآمدترین گوینده خبری سی‌بی‌اس شد. دیگر روزنامه‌نگاران زن پردرآمد شامل دایان سایر، مگین کلی، و راشل مادو هستند.

جبران اجرایی چیست؟

جبران اجرایی، یا حقوق اجرایی، بسته کامل جبرانی است که اعضای تیم اجرایی از شرکت کارفرمای خود دریافت می‌کنند. این شامل جبران مالی و سایر مزایای غیرمالی است.

مدیر اجرایی C-Suite چیست؟

مدیران C-Suite مدیران سطح اجرایی در یک شرکت هستند. مدیران C-Suite شامل مدیرعامل (CEO)، مدیر مالی (CFO)، مدیر عملیات (COO)، و مدیر اطلاعات (CIO) هستند.

نتیجه‌گیری

بند کیتی کوریک، که به‌طور رسمی به‌عنوان بند افشای جبران اجرایی و طرف‌های مرتبط شناخته می‌شود، ابتدا در سال ۲۰۰۶ پیشنهاد شد و در نهایت رد شد. در صورت تصویب، شرکت‌های عمومی را ملزم می‌کرد حقوق پنج مدیر و غیرمدیر پردرآمد خود را افشا کنند.

با این حال، نیاز به شفافیت در جبران اجرایی در قانون اصلاح مالی داد-فرانک در سال ۲۰۱۰ مورد توجه قرار گرفت. به‌عنوان مثال، شرکت‌ها اکنون باید بخشی به نام «بحث و تحلیل جبران اجرایی» را در فرم‌های SEC خود بگنجانند که توضیح می‌دهد جبران چگونه محاسبه شده و شامل چه مزایایی است.