ایران‌فی
ورود
خبر

شاخص‌یاب

جست‌وجوی نام یا نماد یک دارایی

اخبار

بودجه‌بندی سرمایه چیست؟

بودجه‌بندی سرمایه فرایندی است که کسب‌وکارها برای ارزیابی پروژه‌ها یا سرمایه‌گذاری‌های بزرگ بالقوه به کار می‌برند.

تعریف

بودجه‌بندی سرمایه فرایندی است که کسب‌وکارها برای ارزیابی پروژه‌ها یا سرمایه‌گذاری‌های بزرگ بالقوه به کار می‌برند. ساخت یک کارخانه جدید یا سرمایه‌گذاری کلان در یک پروژه خارجی نمونه‌هایی از ابتکاراتی هستند که معمولاً پیش از تأیید یا رد شدن توسط مدیریت نیازمند بودجه‌بندی سرمایه هستند.

به عنوان بخشی از بودجه‌بندی سرمایه، یک شرکت ممکن است جریان‌های نقدی ورودی و خروجی یک پروژه را در طول عمر آن ارزیابی کند تا تعیین کند که آیا بازده مورد انتظار پروژه به معیار هدف مطلوب می‌رسد یا خیر.فرایند بودجه‌بندی سرمایه همچنین با نام ارزیابی سرمایه‌گذاری شناخته می‌شود.

نکات کلیدی

  • بودجه‌بندی سرمایه توسط شرکت‌ها برای ارزیابی پروژه‌ها و سرمایه‌گذاری‌های بزرگ، مانند ساخت کارخانه‌های جدید یا خرید تجهیزات، استفاده می‌شود.
  • این فرایند شامل تحلیل جریان‌های نقدی ورودی و خروجی پروژه برای تعیین میزان انطباق بازده مورد انتظار با معیار تعیین‌شده است.
  • روش‌های اصلی بودجه‌بندی سرمایه شامل جریان نقدی تنزیل‌شده (DCF)، تحلیل دوره بازگشت سرمایه و تحلیل توان عملیاتی می‌باشد.

نحوه کارکرد بودجه‌بندی سرمایه

در حالت ایده‌آل، کسب‌وکارها می‌توانند همه پروژه‌ها و فرصت‌هایی را که ممکن است ارزش سهامداران و سود را افزایش دهند، دنبال کنند. با این حال، از آنجا که مقدار سرمایه‌ای که هر کسب‌وکار برای پروژه‌های جدید در اختیار دارد محدود است، مدیریت اغلب از تکنیک‌های بودجه‌بندی سرمایه برای تعیین پروژه‌هایی که بهترین بازده را طی یک دوره معین ارائه می‌دهند، استفاده می‌کند. هرچند روش‌های متعددی برای بودجه‌بندی سرمایه وجود دارد، سه مورد از رایج‌ترین آن‌ها عبارتند از: تحلیل تنزیل جریان نقدی ، تحلیل دوره بازگشت سرمایه و تحلیل توان عملیاتی.

تحلیل تنزیل جریان نقدی

تحلیل تنزیل جریان نقدی (DCF) شامل ارزیابی جریان‌های نقدی موردنیاز اولیه برای تأمین مالی پروژه، ترکیب جریان‌های نقدی ورودی به صورت درآمد و جریان‌های نقدی خروجی آینده به صورت هزینه‌های نگهداری و دیگر هزینه‌ها است. این جریان‌های نقدی، به‌جز جریان خروجی اولیه، به زمان حال تنزیل می‌شوند. نتیجه حاصل از تحلیل DCF ارزش فعلی خالص (NPV) نامیده می‌شود. جریان‌های نقدی تنزیل می‌شوند زیرا فرض می‌شود که ارزش فعلی مقدار معینی پول در امروز از همان مقدار در آینده به دلیل تورم بیشتر ارزش دارد. در تصمیم‌گیری درباره هر پروژه، هزینه فرصت وجود دارد؛ به این معنا که بازدهی که شرکت می‌توانست در صورت پیگیری یک پروژه دیگر دریافت کند، باید لحاظ شود. به عبارت دیگر، جریان‌های نقدی ورودی یا درآمد پروژه باید به اندازه‌ای باشند که علاوه بر پوشش هزینه‌ها (اعم از اولیه و جاری)، از هزینه‌های فرصت نیز فراتر روند.

نکته: اوراق قرضه خزانه‌داری ایالات متحده نرخ‌های بدون ریسک دارند زیرا توسط دولت ایالات متحده تضمین می‌شوند و به همین دلیل امن‌ترین گزینه ممکن محسوب می‌شوند.

هزینه سرمایه

علاوه بر این، ممکن است یک شرکت برای تأمین مالی یک پروژه پول قرض کند و در نتیجه، باید حداقل به اندازه‌ای درآمد کسب کند که هزینه‌های تأمین مالی، معروف به هزینه سرمایه، را پوشش دهد. شرکت‌های عمومی ممکن است از ترکیبی از بدهی (مانند اوراق قرضه یا تسهیلات اعتباری بانکی) و سهام (از طریق انتشار سهام بیشتر) استفاده کنند. هزینه سرمایه معمولاً میانگین وزنی هر دو مورد بدهی و حقوق صاحبان سهام است. هدف محاسبه نرخ مانع یا حداقل میزانی است که پروژه باید از جریان‌های نقدی خود کسب کند تا هزینه‌ها را پوشش دهد. برای پیش بردن یک پروژه، شرکت باید انتظار معقولی داشته باشد که نرخ بازدهی آن از نرخ مانع بیشتر خواهد بود. مدیران پروژه می‌توانند از مدل DCF برای تصمیم‌گیری درباره اینکه کدام پروژه از بین چندین پروژه رقابتی احتمالاً سودآورتر است و ارزش پیگیری دارد، استفاده کنند. پروژه‌هایی که NPV بالاتری دارند معمولاً باید بر دیگران اولویت داشته باشند. البته، مدیران پروژه باید هرگونه ریسک مربوط به پیگیری یک پروژه در مقایسه با دیگری را نیز در نظر بگیرند.

تحلیل بازگشت سرمایه

تحلیل بازگشت سرمایه ساده‌ترین شکل از تحلیل بودجه‌بندی سرمایه است، اما در عین حال کم‌دقت‌ترین روش به شمار می‌رود. این روش همچنان به دلیل سرعت عمل و ارائه دیدی کلی درباره ارزش واقعی یک پروژه پیشنهادی، به طور گسترده مورد استفاده قرار می‌گیرد. تحلیل بازگشت سرمایه محاسبه می‌کند که چقدر زمان لازم است تا هزینه‌های سرمایه‌گذاری بازگردانده شوند. دوره بازگشت سرمایه با تقسیم سرمایه‌گذاری اولیه پروژه بر میانگین جریان نقدی سالانه‌ای که پروژه ایجاد می‌کند تعیین می‌شود. برای مثال، اگر هزینه اولیه پروژه 400,000 دلار باشد و پروژه سالانه 100,000 دلار درآمد ایجاد کند، چهار سال طول می‌کشد تا سرمایه اولیه بازگردد. این روش معمولاً زمانی استفاده می‌شود که شرکت‌ها تنها مقدار محدودی سرمایه (یا نقدینگی) برای سرمایه‌گذاری دارند و به همین دلیل نیاز دارند بدانند که چه مدت زمان طول می‌کشد تا سرمایه خود را بازیابند. احتمالاً پروژه‌ای که کوتاه‌ترین دوره بازگشت سرمایه را دارد انتخاب می‌شود. اما روش بازگشت سرمایه محدودیت‌هایی دارد که یکی از آن‌ها نادیده گرفتن هزینه فرصت است.

همچنین، تحلیل بازگشت سرمایه معمولاً جریان‌های نقدی نزدیک به پایان عمر پروژه را شامل نمی‌شود. برای مثال، اگر پروژه‌ای شامل خرید تجهیزات کارخانه باشد، جریان‌های نقدی یا درآمد حاصل از تجهیزات در طول عمر پروژه در نظر گرفته می‌شوند، اما ارزش باقیمانده تجهیزات در پایان پروژه محاسبه نمی‌شود. در نتیجه، تحلیل بازگشت سرمایه به عنوان یک معیار واقعی برای سنجش سودآوری پروژه در نظر گرفته نمی‌شود، بلکه تخمینی تقریبی از سرعت بازیابی سرمایه اولیه ارائه می‌دهد.

تحلیل توان عملیاتی

تحلیل توان عملیاتی پیچیده‌ترین روش تحلیل بودجه‌بندی سرمایه است، اما در عین حال دقیق‌ترین روش برای کمک به مدیران در تصمیم‌گیری درباره پروژه‌هایی است که باید دنبال شوند. در این روش، کل شرکت به عنوان یک سیستم تولید سود یکپارچه در نظر گرفته می‌شود. توان عملیاتی به میزان مواد عبوری از این سیستم اندازه‌گیری می‌شود. این تحلیل فرض می‌کند که تقریباً تمام هزینه‌ها به عنوان هزینه‌های عملیاتی محسوب می‌شوند، شرکت نیاز دارد تا توان عملیاتی کل سیستم را برای پوشش هزینه‌ها به حداکثر برساند، و راه بهینه‌سازی سود افزایش توان عملیاتی در گلوگاه عملیات است.

گلوگاه به منبعی در سیستم گفته می‌شود که بیشترین زمان را در عملیات نیاز دارد. این بدان معناست که مدیران باید همواره پروژه‌های بودجه‌بندی سرمایه‌ای را که توان عملیاتی یا جریان عبوری از گلوگاه را افزایش می‌دهند، در اولویت قرار دهند.

هدف اصلی بودجه‌بندی سرمایه

هدف اصلی بودجه‌بندی سرمایه شناسایی پروژه‌هایی است که جریان‌های نقدی تولید می‌کنند که از هزینه پروژه برای شرکت فراتر می‌روند.

نمونه‌ای از تصمیم بودجه‌بندی سرمایه

تصمیمات بودجه‌بندی سرمایه معمولاً با انتخاب پروژه‌ای مرتبط هستند که عملیات فعلی شرکت را گسترش می‌دهد. برای مثال، افتتاح یک شعبه جدید برای یک زنجیره فست‌فود یا فروشگاه پوشاک یکی از این تصمیم‌ها محسوب می‌شود.

تفاوت بین بودجه‌بندی سرمایه و مدیریت سرمایه در گردش

مدیریت سرمایه یک فرایند در سطح شرکت است که پروژه‌های جاری را ارزیابی می‌کند تا مشخص شود آیا آن‌ها به کسب‌وکار ارزش اضافه می‌کنند یا خیر، در حالی که بودجه‌بندی سرمایه بر گسترش عملیات یا دارایی‌های فعلی کسب‌وکار تمرکز دارد.

نتیجه‌گیری

بودجه‌بندی سرمایه ابزاری مفید است که شرکت‌ها می‌توانند از آن برای تصمیم‌گیری در مورد تخصیص سرمایه به یک پروژه جدید یا سرمایه‌گذاری خاص استفاده کنند. روش‌های متعددی برای بودجه‌بندی سرمایه وجود دارد که مدیران می‌توانند از روش‌های سریع و ساده تا پیچیده و پیشرفته استفاده کنند.